ROAS 计算器
更新于 2026-09-05 · 风险词表版本 2026-08-15c
ROAS = 销售额 ÷ 广告花费。这个 ROAS 计算器做完这次除法之后，还回答比值本身答不了的那个问题：这一格花够钱了吗，现在下结论算不算数。
它用的是本站公开的那组阈值：每格最低 $30、窗口 5 天、ROAS 超过目标值 1.2 倍才加预算 50%。每条判定都写明它用的是哪条规则，你可以不同意，然后换成你自己的数。
不登录、不限次、不收邮箱，什么都不上传。整个计算在你的浏览器里完成，页面加载完之后断网也能用；填的数字不保存，刷新即消失。
下面三项可以留空 —— 填了就多给一层诊断
全部在你的浏览器里算，不发送任何请求，不保存，刷新即消失。
ROAS 计算器和一次除法的差别
ROAS = 销售额 ÷ 广告花费。这个除法任何地方都能做，问题在于它算得出比值，判断不了这个比值有没有意义。一格只花了 $6 就得出 ROAS 0.8，那不是"素材不行"，那是"没花够钱"——把这两件事搞混，是素材测试里最常见、也最贵的一种误杀。
所以这一页先看花费：没花到每格 $30，它不给你结论，只告诉你还差多少。下面这张表就是它用的全部规则，你也可以不用计算器、照着表自己读。
| 数据形态 | 含义 | 下一步 |
|---|---|---|
| 花费 < $30 | 还不能下结论 | 继续跑到最低花费，或者承认这一格没买到信息 |
| ROAS > 目标 × 1.2 且已花满 | 成立 | 加预算 50%，同时用同角度产 2 条新钩子接力 |
| 花满 $30 仍无订单 | 这一格死了 | 停，把预算并给同角度的另一条钩子 |
| 3 秒完播 < 25% | 钩子问题 | 换同角度的另一条钩子，别动角度 |
| 完播达标但 CTR < 0.8% | 中段说服力不足 | 回到脚本的证据段补具体证据 |
| CTR 达标但 CVR < 1% | 不是素材问题 | 看落地页 / 详情页 / 价格，先别继续做新素材 |
这些数字是起点值，不是从投放数据回归出来的——我们没有那份数据，也不假装有。它们的作用是给你一个可以被质疑、可以被替换的基准。每格花多少、窗口多长怎么按自己的生意调那一篇写了怎么改；改可以，但要在投之前改。
判定怎么读
- "花得不够"不是坏消息，是没有消息。标记它、继续跑到 $30，或者承认这一格的钱没买到信息。
- "成立"要立刻配接力。加预算的同时用同一个角度产 2 条新钩子——赢的格子会疲劳，接力要在疲劳之前排上。
- "这一格死了"停的是格子，不是角度。把预算并给同一个角度的另一条钩子；两条钩子都死了才轮到怀疑角度。
- 诊断那三条是有顺序的。先看完播（钩子），再看 CTR（中段），最后看 CVR（落地页）。跳过前面直接改后面，改的多半是没坏的那一段。
两个让 ROAS 说谎的地方
- 归因窗口。同一批花费，7 天点击归因和 1 天归因算出来的 ROAS 不是一个数。只跟自己比，而且要用同一个窗口比——换了窗口再比趋势，等于换了尺子量身高。
- 只看总 ROAS。总数好看常常是一格特别好、其余五格在烧钱。这个计算器是按格算的，就是为了逼你分格看：分格才知道该保留什么。
常见问题
ROAS 怎么算？
ROAS = 归因销售额 ÷ 广告花费。花了 $50、带来 $150，ROAS 就是 3.0。ACOS 是它的倒数写成百分比（这里是 33.3%）。如果你填了毛利率，还会多给一个保本 ROAS = 100 ÷ 毛利率%——毛利 40% 的话保本线是 2.5。
目标 ROAS 该填多少？
取决于你的毛利，不取决于行业平均。保本线是 100 ÷ 毛利率%；目标值要在保本线之上留出运费、退货、平台佣金和你要的利润。这个页面不替你定这个数——它是你生意的数，不是我们的。
为什么花费不够就不给结论？
因为那个结论没有信息。$30 这条线的作用是保证每格花到"能分辨噪声"的量；没到线的格子，ROAS 的波动主要来自样本量而不是素材。把"没花够"当成"素材不行"，是我们见过最贵的一种误判——它会让你重拍一轮本来没问题的片子。
这些阈值是从哪来的？有数据支持吗？
它们是我们写进默认 A/B 矩阵的起点值，不是从投放数据回归出来的——我们没有那份数据，也不假装有。作用是给你一个可以被质疑、可以被替换的基准。等你的复盘表回填够多，用你自己的数字覆盖它们。
我填的数字会被你们看到吗？
不会。整个计算在你的浏览器里跑，没有任何网络请求——打开开发者工具的网络面板可以自己验证，页面加载完之后断网它照样能用。结果只存在于当前页面，刷新就没了。站点不使用 Cookie、不加载任何第三方脚本、没有分析代码。
来源
- A/B 判定阈值与复盘表（本站公开，产品导出的计划用的是同一组数）